Τα 3 χαρακτηριστικά ενός πραγματικού ηγέτη

Ο Les McKeown, συγγραφέας του bestseller "Predictable Success: Getting Your Organization on the Growth Track--and Keeping It There", υποστηρίζει πως υπάρχουν στοιχεία στους πραγματικούς ηγέτες τα οποία δεν είναι δυνατό να τα έχουν όλοι… με μία δόση υπερβολής δηλώνει πως κάποια πράγματα στη ζωή δεν είναι επίκτητα.

Αναλυτικότερα ο Les McKeown τονίζει πως ειδικά σήμερα υπάρχουν όλο και λιγότεροι πραγματικοί ηγέτες και όλο και περισσότεροι άνθρωποι «κολλημένοι» στη θέση τους. Το χειρότερο όμως στοιχείο της σημερινής «ηγεσίας» είναι πως δείχνει ανύμπορει να ανταπεξέλθει στις αυξημένες απαιτήσεις καθώς απλά δεν διαθέτει τα απαραίτητα εφόδια και ικανότητες.  

Κατά τον Les McKeown τρία είναι τα στοιχεία που κάνουν έναν πραγματικό ηγέτη να ξεχωρίζει:

Η ηγεσία έχει timing, δεν χρειάζεται να συμβαίνει διαρκώς

Όλοι μας λίγο πολύ έχουμε συναντήσει στη ζωή μας άτομα τα οποία θέλουν να ηγούνται. Είτε στον εργασιακό μας χώρο, είτε σε κάποιον αγώνα μπάσκετ, είτε ακόμη και στον οικογενειακό μας περίγυρο υπάρχουν συχνά άνθρωποι οι οποίοι για κάποιον αδιευκρίνιστο λόγο θεωρούνται από τους γύρω τους ως «στήριγμα» για τα δύσκολα. Είναι σαφές πως τις περισσότερες φορές τα άτομα αυτά δεν διαθέτουν ηγετικά χαρακτηριστικά και απλά έχει δημιουργηθεί γύρω από το όνομά τους ένας μικρός «μύθος». Ο πραγματικός ηγέτης δε χρειάζεται να βρίσκεται στο προσκήνιο διαρκώς, ούτε είναι απαραίτητο να ηγείται όλων των διαδικασιών. Ο πραγματικός ηγέτης απλά αναθέτει στους κατάλληλους ανθρώπους ένα ζήτημα και όταν παραστεί πραγματική ανάγκη αναλαμβάνει στα «πραγματικά» δύσκολα.

Ο ηγέτης βλέπει περισσότερο και πράττει με φειδώ

Είναι εξαιρετικά σύνηθες ειδικά σήμερα το να συγχέουμε την ηγεσία με τη δράση. Είναι επίσης σαφές πως το «πράττειν» αποτελεί σημαντικό κομμάτι και χαρακτηριστικό ενός ηγέτη. Είναι επίσης όμως σαφές πως η δράση δεν είναι η πρώτη σκέψη ενός ηγέτη. Σήμερα υπάρχουν άτομα τα οποία εργάζονται πολύ, μοχθούν όλο και περισσότερο καθημερινά και ασχολούνται με πάρα πολλά ζητήματα σε ημερήσια βάση. Το ζήτημα όμως είναι όχι το πόσο σκληρά εργάζεται κάποιος αλλά το πόσα ζητήματα καταφέρνει να λύσει επιτυχώς στο τέλος της ημέρας. Ο πραγματικός ηγέτης είναι βέβαιο πως αναλαμβάνει δράση αλλά ποτέ πριν σκεφτεί, ποτέ πριν παρατηρήσει μία κατάσταση, ποτέ πριν αναλύσει τα δεδομένα που έχει στα χέρια του και κυρίως ποτέ πριν να είναι σε θέση να δώσει απαντήσεις, λύσεις και διέξοδο σε κάποιο ζήτημα. Η διαχωριστική γραμμή του πράττω από το επιλύω είναι εξαιρετικά ευδιάκριτη και είναι μία από αυτές που διαχωρίζουν τον ηγέτη από τον δραστήριο και εργατικό.

Ο ηγέτης αλλάζει τους ανθρώπους. Μέσα από αυτή την αλλαγή οι άνθρωποι επιτυγχάνουν

Σήμερα περισσότερο από ποτέ άλλοτε απαντόνται στον επιχειρηματικό κόσμο δύο είδη στελεχών, αυτοί που πιέζουν τους ανθρώπους για δράση και τελικά το project αποτυγχάνει και αυτοί που πράττουν οι ίδιοι χωρίς τη συνέργια και την δράση των υπολοίπων και επίσης αποτυγχάνουν. Ο πραγματικός ηγέτης δεν βρίσκεται σε καμία από τις δύο πλευρές της συγκεκριμένης κατάστασης. Ο πραγματικός ηγέτης κατανοεί ένα ζήτημα, βρίσκει τη λύση και προχωρά σε αλλαγές που αφορούν τα χαρακτηριστικά και τη δράση των ατόμων που το περιβάλλουν, με τρόπο τέτοιο ώστε το αποτέλεσμα να προέρχεται από συλλογική δουλεία και να είναι και θετικό.

Σε περίπτωση που πιστεύετε πως ο όρος «motivation» είναι ταυτόσημος με τις φωνές, τις επιπλήξεις και την πίεση προς τους υπαλλήλους τότε είναι βέβαιο πως δεν είστε ένας  «natural born leader». Ο πραγματικός ηγέτης ξέρει πότε θα δώσει την κατάλληλη συμβουλή, σε ποιόν και κυρίως γνωρίζει πολύ καλά πώς να δημιουργεί ομάδες με συνοχή και προσανατολισμό την επιτυχία.